中国经济周刊-经济网讯（记者 曹煦） 临近春节，李浩特别忙碌。作为易才集团创始人兼董事长，他的时间几乎以分钟来规划。
但是他更愿意向媒体展示他的另一面身份，恩三慈善基金会创始人。“这是我自己的选择，我喜欢公益这个事情。”
几天前李浩刚刚以个人名义捐赠了1000万元，用于在中国的多座城市围绕“大同世界 安居乐业”打造多个公益基地，同时扶持公益人才，实施“百团计划”，搭建人才成长支持体系。
捐出1000万，在李浩看来只是给自己和基金会团队的一个信号和里程碑。“我是真刀真枪干公益这个事，我更多想的也是这事。”
这家成立于2013年2月，以自主运作和参与式资助为主要运作模式的非公募基金会，成立五年来成绩令人侧目。五年间，恩三发起并运作了“德华公益站”“天边的幼儿园”“嗖嗖公益”“地球村·云家人”“恩三智能童伴”“恩予社区服务中心”等产生广泛影响力的项目与行动，涉及教育、环保、健康、障碍者等多个慈善领域。
日前，恩三慈善基金会创始人、易才集团董事长李浩接受了记者采访，道出他们多年来坚持民间公益的心路历程，并分享了他们当前通过公益助推“精准脱贫”的故事。
《中国经济周刊》-经济网：恩三慈善基金会自成立以来启动了 “绿叶工程”“白血病救助”“智能童伴”等一批有社会影响力的公益项目，能否举一个您感受最深的项目讲讲目前的发展现状？项目在执行落地过程中，还面临哪些制约？
李浩：我印象最深刻的，是陪伴留守儿童的“智能童伴”计划，最早我到一线做公益走访的时候，走访了不少留守儿童的家庭，发现当时有一个小孩儿，我印象特别深刻，很聪明，学习也很好，但是陪他的是爷爷奶奶，父母都出去打工了。
我当时就在想，这么好的一个苗子，童年应该有非常好的成长陪伴，甚至教育的引导机制，然后我回来就开始研究关于留守儿童的解决方案，实际上现在国内留守儿童在硬件方面几乎都不缺，但是恰恰缺少有爱的陪伴，软性的东西。
关于陪伴，国内通常做法是社工妈妈，以及公益组织志愿者，但是最大的问题是不停的换人，换了以后孩子的感受就很差，水平也层次不齐。另外一种情况是政府或公益组织雇佣专人，管理一帮孩子，但是那种很难经营到每个人，而且作为一份工作很难上升为一份使命感。
我就想如果做出这样一个计划，能够全程陪他，跟他互动交流，有些温度和感情的表达，同时也作为一个载体，能够帮助孩子链接父母、学校，监护人等，满足留守儿童的刚需。
在我做这件事时发现远远没有想的那么简单，有些父母不怎么关心孩子，出去打工一个月都不打个电话，这就是一个培育引导的过程。我们下一步会在长沙跟湖南省妇联合作，通过遍布全省各地的妇女组织起到小恩引导的支持和作用，便于项目落地。
还有一个体会是，中国儿童的陪伴必须要跟教育结合，孩子都要面临教育问题，如何跟教育相接轨、如果能很好地和智能化课堂接轨，这是对产品升级的一个新的需求。
几年的实践下来，我相信做这样的事首先符合大的社会需求，因此自然会吸引越来越多的正能量，正的资源，正的人能够在其间产生。比如我们现在做小恩，参与技术开发的人，做产品内容的，很多都是志愿者，包括一些大咖。包括我们跟湖南省妇联的合作：妇联正好做了儿童之家，有硬件缺软件，我们一去就一拍即合。
下一阶段我比较期待，小恩总部基地有了之后，围绕儿童的一是陪伴；二是安全，安全包括心理安全、人身安全；三是教育引导，能够在内容和产品上进一步升级。
《中国经济周刊》-经济网：作为民营企业家，这么多年您不断承担社会责任，最大的体会是什么？有没有一些认为体制机制上的障碍，阻碍民营企业去做公益？
李浩：这几年做公益一路走来，我不觉得自己是民营企业家，也没觉得一定是多大的担当，而是我自己的选择，我喜欢公益这个事情。另外几年来通过做公益我感觉到，这个时代正在变得越来越朝公益这个方向去走，政府现在也非常关注民生，包括现在越来越多的公益人士，有做企业的，有刚创业的，也有人是志愿者，越来越多的人去支持这个事，所以我感觉到的正能量越来越多，实践中我得到的都是支持。
《中国经济周刊》-经济网：中国政府提出2020年中国贫困人口要全部脱贫。现在很多企业都在围绕“扶贫”“帮扶”等主题做文章，您和易才集团如何看待“精准扶贫”？下一步有怎样的动作？
李浩：扶贫要根据企业所在的行业，和业务特点去做，如果我没有这个能力而去空喊口号，没有意义。
对于我们来说，比如说小恩其实就是教育脱贫，它可以让很多困境中的儿童接受好的教育。贫困家庭的儿童有了好的教育以后，才有脱贫的可能性。所以我们一直根据自己的业务模式特点，去做扶贫。目前来看，就业是我们一个关注的扶贫主题，教育脱贫是我们的实践特色。
比如说，我们下一步要做大学生就业培训和引导，如果能够让更多的大学生通过精准培训实现很好的就业，让他们能够挣到钱，有创造社会财富的能力，而他们是未来真正去解决财富问题的源泉，未来他一定会去反哺他的家乡，反哺他的家庭，不成为家庭的负担。
此外，根据我们的行业特点，我们也会关注比如贫困地区当地妇女的再就业问题，现在很多人不愿意在家，是因为没有就业机会，只能去外地打工。如果在本地有好的就业机会，本地脱贫，不是也很好吗。
还有一些具体的举措比如我的老家安徽的一些乡村有很多贫困户， 我们去给他做救助，运用社会资源与当地政府合作，比如大病医疗救助，这是对困境人群的一些具体帮扶措施，有效解决了“因病致贫”“因病返贫”这些当前脱贫攻坚中的主要现实问题。
